A változás a változáshoz vezet. A fejlődésre és innovációra vonatkozó bármely nagy terv sikere azon az elképzelésen alapul, hogy minden változás a fejlődés és növekedés katalizátora.
A sztrókgondozás átalakítása a Szaúd-Arábiai Királyságban felgyorsítja a változás csúszósugarát a Vision 2030 bevezetésével, amely a gazdasági, társadalmi és kulturális reform ambiciózus terve egy erős és produktív társadalom felépítésére. A terv magában foglal egy egészségügy átalakítási programot, amelynek középpontjában az egészségügy ellátáshoz való hozzáférés javítása, az ellátás minőségének javítása és a nemzetközi szabványok betartása áll.
A program a technológia segítségével is rangsorolja az egészségügy szolgáltatások nyújtásának forradalmasítását. Ez az Angels Initiative és az Egészségügyi Minisztérium közötti partnerségből eredő felvételi program kontextusa.
Ahmed Azab Angels-tanácsadó a következőket mondta: „A tanulmányi program a stroke útvonalának megvalósítására összpontosít a különböző távoli kórházak kiválasztott egészségügy szakemberei számára. Ezek az orvosok és ápolók egy átfogó stroke központ élnek majd együtt, és stroke-bajnokként térnek vissza a kórházaikba, hogy megvalósítsák a programból tanultakat.”
Azáltal, hogy összeköti a távoli kórházakat egy központtal, és biztosítja a képzett stroke csapat és az optimalizált útvonalat, ez a beavatkozás is támogatja a technológia kihasználásának szélesebb célját az egészségügy ellátás optimalizálása és a beteg kimenetele érdekében. Lehetővé teszi a telesztrók konzíliumot, ha az akut stroke-ban szenvedő betegeket neurológus nem rendelkező kórházakba veszik fel.
Az első tanulmányi program március 6-án és 7-én zajlott a dzseddai King Abdulah Orvosi komplexumban, ahol 30 egészségügyi szakember vett részt az ország nyugati régiójából, akiket az Egészségügyi Minisztérium jelölt. Ezek között 12 belgyógyászatra jelentkező, három sürgősségi, kettő radiológiai és kilenc általános praxisra jelentkező szerepelt. A King Abdulah Kórház átfogó stroke osztály bejárását kétnapos intenzív képzés követte, amely során workshopokat tartottak a stroke csapat megszervezéséről és a stroke-protokoll bevezetéséről, valamint a kórházi útvonal szimuláció és a virtuális beteg testinterakciójával kapcsolatos képzésről.
A közösségi médiával kapcsolatban Dr. Amr Mouminah, az Egészségügyi Minisztérium 2. egészségügyi klaszterének neurológia szolgáltatásokért felelős vezetője az eseményt a királyság küldetésének elérése, valamint „a fejlődés és az ambíció tempójának fenntartása” kontextusában helyezte el, hozzátéve, hogy célja „a tudatosság növelése és az orvosok nem stroke-os szakorvosainak képzése, hogy ezekkel a betegekkel foglalkozzanak”.
Az Egészségügyi Minisztériummal egyeztetett utánkövetési intézkedések részeként az Angels-csapat a Szaúd-Arábiában továbbra is támogatni fogja ezeket a kórházakat a képzés és az útvonal optimalizálásával. Ezek után a minisztérium stroke-csapatokat jelöl, biztosítja a gyógyszerek és a képalkotó technológia elérhetőségét, és a teljesítmény nyomon követéséhez kulcsfontosságú teljesítménymutatókat vezet be.
A második hullám
A változás nem egy egyedi esemény, hanem egy csatlakoztatott esemény, amely mozgásban tartja az átalakulások láncát. Az első hullám sikerét követően Ahmed és a csapat azonnal elkezdte megtervezni a második láncot a dinamikus, összekapcsolt változási szalagszalaggal.
A második hullámra november 7-én került sor a Rijádi Al-Amal kórházban, ahol egészségügy szakemberek vettek részt a királyság északi és központi részeiről. A korábbiakhoz hasonlóan a cél az volt, hogy elősegítsék a stroke-bajnokok átfogó képzését, amely lehetővé tenné számukra, hogy a programból tanuljanak az adott kórházakban.
A program a stroke kezelésével foglalkozó egészségügyi szakembereket célozta meg 10 távoli kórházból, beleértve a sürgősségi, belgyógyászati és neurológiai osztályokat is.
A téma szakértői által megkönnyített napirend magában foglalta az akut stroke képalkotásával, az IV trombolízis legjobb gyakorlatával, az elismeréssel és a korai értékeléssel, az endovaszkuláris terápiával és a NIHSS-szel kapcsolatos foglalkozásokat, és egy szimuláció fejezte be. NIHSS
A Linked-en közzétett megjegyzésekben Dr. Omar Alhamdan, az Egészségügyi Minisztérium 3. egészségügyi klaszterében a stroke és neurológiai szolgáltatások vezetője Dr. Mouminah-t és a Medina neurológia programigazgatóját, Majid Kakheetet nevezte ki hozzájárulásukért. Ezt írta: „Megtiszteltetés és megtiszteltetés számunkra a MOH Stroke Preceptorship program házigazdája.”
Ahmed a következőket mondja: „A program jól fogadott volt, és az egészségügyi vezetők minisztériuma és a résztvevők kifejezték elismerésüket az átfogó és gyakorlati ülésekért.”
Mindkét tanulmányi hallgatóság öregdiákja visszatért a saját kórházukba, és arra készültek, hogy jelentősen befolyásolják a stroke gondozás a közösségeikben, és folytassák az átalakulási láncot, amely végül több ezer stroke beteg számára ad egy második esélyt az életben.
