A változás változást eredményez. A haladásra és innovációra vonatkozó bármely nagy terv sikere azon az elképzelésen alapul, hogy minden változás a fejlődés és növekedés katalizátora.
A sztrókgondozás átalakítása a Szaúd-Arábiai Királyságban felgyorsítja a változás csúszósugarát a Vision 2030 bevezetésével, amely a gazdasági, társadalmi és kulturális reform ambiciózus terve egy erős és produktív társadalom felépítésére. A terv magában foglal egy egészségügy átalakítási programot, amelynek középpontjában az egészségügy ellátáshoz való hozzáférés javítása, az ellátás minőségének javítása és a nemzetközi szabványok betartása áll.
A program fontossági sorrendbe állítja a technológiát az egészségügy szolgáltatások nyújtásának forradalmasítására. Ez az Angels Initiative és az Egészségügyi Minisztérium közötti partnerségből eredő felvételi program kontextusa.
Ahmed Azab Angels-tanácsadó a következőket mondta: „A tanulmányi program egy olyan oktatási program, amely a stroke útvonalának megvalósítására összpontosít a különböző távoli kórházak kiválasztott egészségügy szakemberei számára. Ezek az orvosok és ápolók egy átfogó stroke központ élnek át egy élettársi időszakot, és stroke-bajnokként visszatérnek a kórházaikba, felkészítve őket a programból tanultak megvalósítására.”
Azzal, hogy összeköti a távoli kórházakat egy központtal, és biztosítja a képzett stroke csapat és az optimalizált útvonalat, ez a beavatkozás is támogatja a technológia kihasználásának szélesebb célját az egészségügy ellátás és a beteg kimenetelének optimalizálása érdekében. Lehetővé teszi a telesztróziós konzultációt, ha akut stroke-ban szenvedő betegeket vesznek fel neurológus nem rendelkező kórházakba.
Az első tanulmányi program március 6-án és 7-én zajlott a dzseddai King Abdulah Orvosi komplexumban, ahol 30 egészségügyi szakember vett részt az ország nyugati régiójából, akiket az Egészségügyi Minisztérium jelölt. Ezek között 12 belgyógyászatra jelentkező, három sürgősségi, kettő radiológiai és kilenc általános praxisra jelentkező szerepelt. A King Abdulah Kórház átfogó stroke osztály bejárását kétnapos intenzív képzés követte, amely során workshopokat tartottak a stroke csapat megszervezéséről és a stroke-protokoll bevezetéséről, valamint a kórházi útvonal szimuláció és a virtuális beteg testinterakciójával kapcsolatos képzésről.
A közösségi médiával kapcsolatban Dr. Amr Mouminah, az Egészségügyi Minisztérium 2. egészségügyi klaszterének neurológia szolgáltatásokért felelős vezetője az eseményt a királyság küldetésének elérése, valamint „a fejlődés és az ambíció tempójának fenntartása” kontextusában helyezte el, hozzátéve, hogy célja „az volt, hogy felhívja a figyelmet és kiképezze az orvosok nem stroke-szakembereit, hogy foglalkozzanak ezekkel a betegekkel”.
Az Egészségügyi Minisztériummal egyeztetett utánkövetési intézkedések részeként az Angels-csapat a Szaúd-Arábiában továbbra is támogatni fogja ezeket a kórházakat a képzés és az útvonal optimalizálásával. Ezek után a minisztérium stroke-csapatokat jelöl, biztosítja a gyógyszerek és a képalkotó technológia rendelkezésre állását, és a teljesítmény nyomon követéséhez kulcsfontosságú teljesítménymutatókat vezet be.
A második hullám
A változás nem egy egyedi esemény, hanem egy csatlakoztatott esemény, amely mozgásban tartja az átalakulások láncát. Az első hullám sikerét követően Ahmed és a csapat azonnal elkezdte megtervezni a második láncot a dinamikus, összekapcsolt változási szalagszalaggal.
A második hullámra november 7-én került sor a Rijádi Al-Amal kórházban, ahol egészségügy szakemberek vettek részt a királyság északi és központi részeiről. Mint korábban, a cél az volt, hogy elősegítsék a stroke-bajnokok átfogó képzését, amely lehetővé tenné számukra a programból tanultak megvalósítását az adott kórházakban.
A program a stroke kezelésével foglalkozó egészségügyi szakembereket célozta meg 10 távoli kórházból, beleértve a sürgősségi, belgyógyászati és neurológiai osztályokat is.
A téma szakértői által megkönnyített napirend magában foglalta az akut stroke képalkotásával, az IV trombolízis legjobb gyakorlatával, az elismeréssel és a korai értékeléssel, az endovaszkuláris terápiával és a NIHSS-szel kapcsolatos foglalkozásokat, és egy szimuláció fejezte be. NIHSS
A Linked-en közzétett megjegyzésekben Dr. Omar Alhamdan, az Egészségügyi Minisztérium 3. egészségügyi klaszterében a stroke és neurológiai szolgáltatások vezetője Dr. Mouminah-t és a Medina neurológia programigazgatóját, Majid Kakheetet nevezte ki hozzájárulásukért. Ezt írta: „Megtiszteltetés és megtiszteltetés számunkra a MOH Stroke Preceptorship program házigazdája.”
Ahmed így nyilatkozott: „A programot jól fogadták, és az egészségügyi vezetők minisztériuma és a résztvevők kifejezték nagyrabecsülésüket az átfogó és gyakorlati ülésekért.”
Mindkét tanulmányi hallgatóság öregdiákja visszatért a saját kórházukba, hogy jelentősen befolyásolják a stroke gondozás a közösségeikben, és folytassák az átalakulási láncot, amely végül több ezer stroke betegnek ad második esélyt életük során.
