Ez az elkötelezettség és a neurológiai, radiológiai és sürgősségi osztályok nyitott gondolkodásmódjával és többszörös együttműködésével végül drasztikus változást hozott a reperfúziós terápiákban részesülő betegek arányában az ICCS-nél – a 2012-es 6%-ról a 2017-re a lenyűgöző 34,4%-ra emelkedett. A csapat nagy erőfeszítéseket tett a kórházon belüli útvonal optimalizálására is, ami az ajtótól a kezelésig eltelt átlagos idő jelentős csökkenését eredményezte 91 percről (2014) 30 percre.
30 perc normálisnak tűnhet ezekben a napokban, de ha szem előtt tartjuk, hogy a régióban az ajtótól a kezelési eltelt átlagos idő még mindig 90 perc, és néhány kórházban pedig átlagosan 160 perc, akkor rövid idő alatt tudatosíthatjuk eredményeik ngyszerűségét.
Hogy volt ez lehetséges? A válasz ismét egyszerű, és három kiemelt intézkedés együttes alkalmazásából áll:
- előzetes értesítés a sürgősségi rendszerből a kórházba a stroke-beteg megérkezése előtt;
- a beteg kezelése a CT-helyiségben;
- az ellátási ponton alkalmazott eszközök és vérvizsgálati prioritás.
„Az Angels munkatársak elengedhetetlenek voltak ahhoz, hogy motiválják az egész csapatot a DTN csökkentéséhez szükséges kulcsfontosságú prioritások elsajátításában, és így elérni az elmúlt hónapok nagyszerű eredményeit, amikor a betegek több mint 90%-át 45 percen belül kezelték!”– Dr. Carlo Sebastiano Tadeo
Még nem vagyunk elégedettek ezekkel a lenyűgöző előrelépésekkel – ami egy arany és két platina ESO-Angels díjat hozott az elmúlt három negyedévben –, Dr. Tadeo és az egész stroke-osztály csapata most új kihívásban vesz részt a betegek egészségi állapotának további javítása érdekében. A Sofia Ceruso által vezetett stroke-osztály ápolási csapata úgy döntött, hogy belép a rangos Európai minőség az akut stroke ellátásban (QASC) projektbe a „Láz, Cukor és Nyelés” protokollok bevezetésére a stroke-osztályon.