Anna Kiełkowska: A sztori 2021-ben kezdődik, amikor a bolesławiec-i St. ?ukasz vezető neurológus felvette velem a kapcsolatot. Dr. Justyna Straszak-Trzeciak hallott már Angelsről, és találkozni szeretett volna. Akkoriban nem volt stroke osztály, de dolgoztak rajta, és Dr. Straszak-Trzeciak biztos volt abban, hogy sikeresek lesznek. Fényes ember ,– strong, nyitott elméjű és szívvel-lélekkel az emberek számára.
Justyna Straszak-Trzeciak: Akartunk egy stroke központ Bolesławiecben, hogy a stroke-os betegeket ne kelljen 50 km-re lévő létesítményekbe utalni, és túl későn érkezzenek az optimális terápia eredményekhez. Bár még nem finanszírozták teljes mértékben a trombolitikus kezelés, orvosigazgatónk, Kamil Barczyk beleegyezés adta a reperfúzióban szenvedő betegek kezeléséhez. Azt mondta, hogy „kezelnünk kell, nem számolnunk”.
Az első ilyen kezelésünk szervezeti szempontból kissé kaotikus volt, de Anna Kiełkowska megmutatta nekünk a tökéletes szervezet fontosságát azokban a kritikus pillanatokban, amikor a beteg életéért küzdünk. A szimuláció megmutatta nekünk, hogy mennyire fontosak az egyes csapattagok, és hogy az együttműködés megbízható információk közlésén alapul, amelyek megkönnyítik a döntéshozatalt.
Mindig várjuk a következő Angels-i üléseket, tudva, hogy új változásokat vezetnek be a kórházunkban. És Jacek Skóra, aki egyben okleveles Fejlett Stroke élettámogatás (ASLS) oktató is, továbbadja a tanultakat az Mentőszolgálat-kollégáinak, és a napi gyakorlatban alkalmazza őket.
Jacek Skóra: Az első stroke beteg régen volt, mielőtt széles körben megértették volna, hogy az idő agy. A stroke-ban szenvedő betegeket általában egész életük során tartós fogyatékosság vagy más pszichofizikai zavarok miatt elítélték. Az elmúlt két év azonban radikálisan megváltoztatta kórházunkban az agyi infarktus megközelítését és kezelés lehetőségeit. Ezek az új kezelés módok arra késztetnek minket, hogy nagyon gyors döntéseket hozzunk és gyorsan cselekedjünk.
Justyna: A gyorsított eljárás bevezetését még azelőtt megkezdtük, hogy dedikált stroke osztály rendelkeztünk volna. Fontos volt, hogy már a kezdetektől ideális munkamodellt alakítsunk ki. Tudjuk, hogy vannak olyan kórházak, ahol a beteg neurológiai konzíliumra vár a sürgősségi osztályon, Bolesławiecben azonban ápolókból és neurológus álló csapatunk várja a beteg, nem fordítva.
Ewa Gadzi-ska vezető ápoló: Van egy zsákunk az összes szükséges gyógyszerrel és felszereléssel, és egy második zsákunk a további felszerelésekkel, amelyek nagyon nehézek. A ápoló alig tudja hordani, a táskája a bokája körül dudorodik, de amikor stroke-riasztást kapunk, nincs más gondolat. Ha néha gyorsabb végigmenni az udvaron, az ápolóink észre sem veszik, hogy nem megfelelően vannak felöltözve az időjárásnak megfelelően. Néha esőben vagy könnyű cipőben futnak a hóban a bokáig.
Justyna: Szakképzett mentőink előzetesen értesítik a ügyeletes neurológus, aki fenntartja a CT laboratóriumot. A beteg érkezés előtt regisztrálták a sürgősségi osztályon, és közvetlenül CT-re vitték. Ha alkalmasak a reperfúzióra, akkor a trombolitikus terápia a CT laboratóriumban alkalmazzák. A posztakut ellátásban a korai rehabilitáció, a stroke okának megállapítására és a másodlagos megelőzésre összpontosítunk.
Ewa: A neurológiai betegek több ellátást igényelnek. Néha elfáradnak a betegségüktől, és nem mindig működnek együtt a személyzettel. Ehhez különleges személyiségjegyekre van szükség, különösen az önkontrollra, a feszességre és bizonyos mértékig az emberi szenvedéssel szembeni ellenállásra. A munka szomorúsághoz és könnyekhez vezethet, de örömet is okozhat. Ezek az érzelmek minden nap elkísérnek minket, de a mosolynak és a támogatásnak köszönhetően mindent átélünk, különösen Justynából.
Justyna: A bálteremben táncoló szenvedélyem felnőtté vált, és megtanított arra, hogy a professzionalizmus soha nem véletlen. A szenvedély a professzionalizmust és a professzionalizmust hozza létre. Barczyk igazgató mindig hangsúlyozza, hogy a minőség a legfontosabb, és megvédi magát. Lenyűgözött az elkötelezettsége, szenvedélye és a tökéletességre való törekvése. Következetesen és türelmesen tanulok tőle. Mindig arra motivál, hogy cselekedjek, előremozdít, amikor egy másik ötlettel fordulok hozzá. Mindig azt mondja: Csináljuk meg! Soha nem hiányzik a bátorság a döntések meghozatalához.
Igazgató Kamil Barczyk: Csodálatos vagyok Dr. Justyna Straszak-Trzeciak számára, aki elkötelezett és eltökélt céljai megvalósításában. Kemény munkája és elhivatottsága, a fejlődés iránti vágya és a tökéletességre való törekvése lehetővé tette egy ambiciózus szakértői csapat létrehozását, akik bárhol a legjobb stroke csapattá válhatnak.
Justyna: Terveink mindig tartalmaznak egy konkrét célt; a stroke központ volt az első. Kezdetben kétségeket vetett fel a helyi hatóságok között, de álmok vannak, és célunk az volt, hogy a legújabb irányelvek szerint kezelt legjobb lengyel létesítményt hozzuk létre. Amikor tavaly áprilisban megnyitottuk a Stroke Megelőző és Terápiás Központunkat, úgy éreztük, hogy most már meg tudjuk csinálni! Ezzel a szenvedéllyel több embert fertőzöttünk meg.
Kamila: Ezek az emberek változtatják meg a világot. Ambíciózus, megfelelően kiválasztott és szenvedélyes személyzet nem csak a cél elérését célozza meg, hanem a távlatok kiszélesítésének hajtóerejét is. Az orvostudomány fejlesztésének fontos eleme nem csak a tárgyi eszközökbe, hanem mindenekelőtt az emberi erőforrásokba történő befektetés.
Justyna: A kezdet egyéni, de a munka egy csapat, ezért rendkívül fontos, hogy ki veszi körül magam. A munkatársaim erőt adnak a cselekvéshez. Sikerünk hátterében a következő orvosok állnak: Agata Rojek, Marta Trapszo-Myga, Danuta Rodkiewicz, ?ukasz Ratajczak, Maciej M?czka, Anna Kosiak, Hanna Siemie-ska, Vitalii Hrushkevych, Juliia Babkina, Katarzyna Mielcarek és Piotr Duda.
Átlagos életkoruk 36 év. Ők egy olyan stabil csapat, amelyben tudom, hogy megbízhatok, és akik tisztában vannak a saját potenciáljukkal. A célom az, hogy a neurológusokat a neurológiai specializációtól kissé távoli területeken oktassam, a neuroszonológiától a stroke utáni spaszticitás botulinum toxinnal történő kezelés, hogy csapatunk teljesen önellátó legyen.
Tisztában vagyunk azzal, hogy a beteg szállítása egy 120 km-re lévő létesítménybe mechanikus trombektómiára gyengeségünk, így a következő célunk a trombektómiában szenvedő betegek kezelésének kapacitásának kiépítése.
Kamila: A jó menedzsment azt jelenti, hogy nagyobb és nagyobb célokat tűzünk ki magunk elé, majd az egész folyamatot olyan konkrét döntések meghozatalára és megvalósítására, amelyek lehetővé teszik a megvalósítást. Ahhoz, hogy a jó vezetés lehetséges legyen, először ismernünk kell az iparág konkrétumait és témáját.
Gyermekkorom óta vagyok kapcsolatban az egészségügyi szolgálattal. Zgorzelec határvárosában születtem és nevelkedtem az alsó-sziléziai régióban. Édesanyám, mint a zgorzeleci kórház igazgatója, gyakran elvitt dolgozni, ahol már fiatal koromban megfigyelhettem és tanulhattam.
Diplomaszerzés után [vezetői és gyártásmérnöki mesterdiplomával és mechatronikai diplomával] egy zgorzeleci kórházban kezdtem dolgozni, ahol adománygyűjtéssel foglalkoztam. A mai napig nagy jelentőséget tulajdonítok azoknak a külső forrásoknak, amelyek korlátlan fejlődési lehetőségeket teremtenek. A Zgorzelecben szerzett tapasztalatom, az iparággal kapcsolatos ismereteim, valamint az álmaim fejlesztésére és valóra váltására irányuló vágyam arra késztetett, hogy megpályázzam a bolesławiec-i igazgatói pozíciót. A célom egy olyan egészségügyi szolgáltatás létrehozása, amely méltó a 21. századra, és annak bizonyítása, hogy az ortodox megoldások jók és hatékonyak, nem szabad félnie tőlük.
Justyna: Ahhoz, hogy másokat begyújtson, meg kell égetnie magát. Ezért próbálok mindig maximálisan részt venni a munkámban. Vezetőként én is vezetem a betegeket, részt veszek a beteg diagnosztikai és terápiás folyamatának minden szakaszában. A munka során további problémákkal találkozom, amelyekkel a kollégáim is szembesülnek ezeken a műszakokon. A beteg való aktív részvétel inspirál a munkánkat javító további változásokra.
Lwówek-ben születtem , , , Középiskolában rájöttem, hogy az álmom az orvostudomány, és 2002-ben a wrocławi Orvosi Akadémián kezdtem orvosi tanulmányokat. A posztgraduális gyakornoki munka során megszületett a neurológia szakosodás ötlete. Miért a neurológia? Mert ez egy nagyon dinamikus gyógyszerág, ahol a modern terápiáknak köszönhetően az orvos ügynökségi érzettel rendelkezik, és ez az, amit a legjobban értékelek!
Olyan orvosoktól tanultam, akik számára nagyon fontos volt a legújabb irányelvek betartása. Tudatták velem, hogy a terápiás lehetőségeknek nincsenek korlátai, függetlenül attól, hogy hol dolgozott. Megmutatták nekem, hogyan kezeljem a kórtermet, hogyan működjek együtt másokkal, és hogyan gondoskodjak az emberi kapcsolatokról.
Ewa: ápoló akartam lenni, ameddig csak emlékszem. Bytomban születtem, és mielőtt Bolesławiecbe költöztünk, egy kisvárosban laktunk Alsó-Szilézia területén, ahol nincs egészségügyi központ.
Gyerekként gyakran beteg voltam, és az egyetlen hatékony kezelés az intramuszkuláris injekciók voltak, így édesanyám több kilométerre elvitt egy kerékpárra az egészségügyi központba. Az időjárás nem mindig volt kedvező a számunkra, gyakran esős volt. Tudtam, hogy mennyibe kerül az édesanyámnak, és úgy gondoltam, hogy ha megtanulom beadni az injekciókat, megoldom a családom összes egészségügyi problémáját, és eddig nem kellett utaznunk.
Jacek: Röviden, a nagyszerű munkahelyi elégedettség és az a lehetőség, hogy másokon segítsek, és olyan tevékenységeket végezzek, amelyek hatással vannak a biztonságukra és egészségükre. Bolesławiec-ben születtem és nevelkedtem, és itt szereztem az orvosi iskolát az elsők között az országban, akik kvalifikáltak erre a területre. A kezdetektől fogva csak sürgősségi dolgoztam.
Ewa: A neurológia dolgozó ápolók és egészségügyi gondozók egyedülálló emberek, akiknek szíve hatalmas, empátiás rétegei vannak, és egy pillanatnyi kétség ellenére sem adják fel. Beatka például szárnyakkal rendelkezik a vállán és nyitott szívvel. Több mint egy vihar fordította meg az életét, de még mindig türelmesen várja a szivárványokat. Natalka a nyugalom menedéke kívül és belül, két elem, a víz és a tűz. Mindig számíthat rá. Małgosia meleg, kedves, nyugodt, bármi is történik; Ania mosolyogva nyugtat minden feszültséget.
Kornelka, a kórterem mosolygó napsütése, képes a legkisebb dolgok élvezetére is. Melegnek beteg érzi magát. Agnieszka ritkán árasztja el az érzelmeket kívülről, de mindig nyitott kezei vannak, hogy felemelje a törött szárnyakat. Angellika nem mond olyan szavakat, amelyek megnyugtatják, soha nem zárja be a szívét egy másik emberhez...
Természetesen előfordul, hogy a beteg nem megy időben kórházba, és a stroke súlyosan befolyásolja az életét. Ezután megkezdődik a beteg, családja és az egész csapat küzdelme. A hosszú órák és napok eltelnek, és a beteg nem mindig gyógyul fel. De még ilyen pillanatokban is a család köszönetet mond nekünk, mert tudják, hogy az utolsó lélegzetig a beteg olyan törődött, mintha holnap felkelne és hazamenne.
Kamila: A minőségi személyzet és a fejlesztési feltételek kialakítása a legfontosabb mutatója az egység potenciáljának. Igyekszem innovatív kórházi kezelési technikákat alkalmazni, számos új megoldást bevezetve, amelyek jelentősen javítják a létesítmény működését. De az emberek teszik lehetővé számunkra, hogy optimizmussal tekintsünk az egészségügy jövőjére.
Justyna: Az adatok RES-Q rendszerben történő jelentése szintén fontos minőségi intézkedés volt. A lengyelek általában nem szeretik, ha a hibáink rámutatnak, félünk a kritikától. A konkrét adatok jelentése azonban megmutatja a lehetséges gyenge pontokat, és a változás hajtóerejét jelenti.
Mi az erősségünk? Gondolkodási és hosszú távú terveink! Minden új lehetőség és kihívás, amit fel akarunk venni!
Lenyűgözött minket a mentősök hozzáállása is, akik nagy elkötelezettséggel vesznek részt a diagnosztikai és terápiás folyamat első szakaszában. Munkájuk kiváló.
Jacek: A kórházunkban a stroke gondozás bekövetkezett változások és annak bizonyítéka, hogy sok embernél képesek vagyunk megelőzni a fogyatékosság, nagyon pozitív benyomást keltett a mentősök csoportjában. Munkánkat még az EMS Angels-díj is elnyertük. Emlékszem, hogy egy afázia és zavartságban szenvedő beteg hoztam a kórházba, és amikor egy órával később találkoztam az orvossal a folyosón, azt mondta, hogy a trombolitikus kezelés után ez a beteg teljesen felépült. Akkor éreztem a változások értékét és jelentőségét, úgy éreztem, hogy mindennek van értelme.
Ewa: Nem mindig lehet elkülöníteni a magánéletemet a munkahelyemtől. Csak csodálatos, boldog napokat szeretnék, csak gyorsan gyógyuló betegeket, de minden élet más, és minden harc egy lépéssel előrébb megy. De ha megkérdezzük magunktól, hogy miért csináljuk mindezt, azt is megkérdezhetjük: Melyik szárnyra van szüksége egy madárnak a repüléshez? Jobbra vagy balra?
A bolesławiec-i St. ?ukasz FRISSÍTÉSe 2024. 2. negyedévében nyerte el nyolcadik gyémánt díj.
