Anna Kiełkowska: A sztori 2021-ben kezdődik, amikor a bolesławiec-i St. ?ukasz vezető neurológus felvette velem a kapcsolatot. Dr. Justyna Straszak-Trzeciak hallott már Angelsről, és találkozni szeretett volna. Akkoriban nem volt stroke osztály, de dolgoztak rajta, és Dr. Straszak-Trzeciak biztos volt abban, hogy sikerrel járnak. Fényes ember ,– strong, nyitott elméjű és szívvel-lélekkel az emberek számára.
Justyna Straszak-Trzeciak: Akartunk egy stroke központ Bolesławiecben, hogy a stroke-ban szenvedő betegeket ne kelljen 50 km-re lévő létesítményekbe utalni, és túl későn érkezzenek meg az optimális terápia eredmény eléréséhez. Bár még nem finanszírozták teljes mértékben a trombolitikus kezelés, orvosigazgatónk, Kamil Barczyk beleegyezés adta a reperfúziós betegek kezeléséhez. Azt mondta, hogy „kezelnünk kell, nem pedig számolnunk”.
Az első ilyen kezelésünk szervezeti szempontból kissé kaotikus volt, de Anna Kiełkowska megmutatta nekünk a tökéletes szervezet fontosságát azokban a kritikus pillanatokban, amikor a beteg életéért küzdünk. A szimuláció megmutatta nekünk, hogy mennyire fontosak az egyes csapattagok, és hogy az együttműködés megbízható információk közlésén alapul, amelyek megkönnyítik a döntéshozatalt.
Mindig várjuk a következő Angels-i üléseket, tudva, hogy új változásokat vezetnek be a kórházunkban. És Jacek Skóra, aki egyben okleveles Fejlett Stroke élettámogatás (ASLS)-oktató is, továbbadja a tanultakat az Mentőszolgálat-kollégáinak, és a napi gyakorlatban alkalmazza őket.
Jacek Skóra: Az első stroke beteg régen volt, mielőtt széles körben megértették volna, hogy az idő agy. A stroke-ban szenvedő betegeket általában egész életük során tartós fogyatékosság vagy más pszichofizikai zavarok miatt elítélték. Az elmúlt két év azonban radikálisan megváltoztatta kórházunkban az agyi infarktus megközelítését és kezelés lehetőségeit. Ezek az új kezelés módok arra késztetnek minket, hogy nagyon gyors döntéseket hozzunk és gyorsan cselekedjünk.
Justyna: A gyorsított eljárás bevezetését már azelőtt elkezdtük, hogy dedikált stroke osztály rendelkeztünk volna. Fontos volt, hogy a kezdetektől fogva ideális munkamodellt alakítsunk ki. Tudjuk, hogy vannak olyan kórházak, ahol a beteg neurológiai konzíliumra vár a sürgősségi osztályon, Bolesławiecben azonban ápolókból és neurológus álló csapatunk várja a beteg, nem fordítva.
Ewa Gadzi-ska vezető ápoló: Van egy zsákunk az összes szükséges gyógyszerrel és felszereléssel, és van egy második zsákunk további felszereléssel, amely nagyon nehéz. Az ápoló alig tudja hordani, a táska a bokája körül döcög, de amikor stroke-riasztást kapunk, nincs más gondolat. Ha néha gyorsabb végigmenni az udvaron, az ápolóink észre sem veszik, hogy nem megfelelően vannak felöltözve az időjárásnak megfelelően. Néha esőben vagy könnyű cipőben futnak a hóban a bokáig.
Justyna: Szakképzett mentőink előzetesen értesítik az ügyeletes neurológus, aki fenntartja a CT laboratóriumot. A beteg érkezés előtt regisztrálják a sürgősségi osztályon, és közvetlenül a CT-re viszik. Ha alkalmasak a reperfúzióra, trombolitikus terápia adnak a CT laboratóriumban. A posztakut ellátásban a korai rehabilitáció, a stroke okának megállapítására és a másodlagos prevencióra összpontosítunk.
Ewa: A neurológiai betegek több ellátást igényelnek. Néha elfáradnak a betegségüktől, és nem mindig működnek együtt a személyzettel. Ehhez különleges személyiségjegyekre van szükség, különösen az önkontrollra, a feszességre és bizonyos mértékig az emberi szenvedéssel szembeni ellenállásra. A munka szomorúsághoz és könnyekhez, de örömhöz is vezethet. Ezek az érzelmek minden nap elkísérnek minket, de a mosolynak és a támogatásnak köszönhetően mindent átélünk, különösen Justynából.
Justyna: A bálteremben táncoló szenvedélyem felnőtté vált, és megtanított arra, hogy a professzionalizmus soha nem véletlen. A szenvedély a professzionalizmust és a professzionalizmust hozza létre. Barczyk igazgató mindig hangsúlyozza, hogy a minőség a legfontosabb, és megvédi magát. Lenyűgözött az elkötelezettsége, szenvedélye és a tökéletességre való törekvése. Következetesen és türelmesen tanulok tőle. Mindig arra motivál, hogy cselekedjek, előremozdít, amikor egy másik ötlettel fordulok hozzá. Mindig azt mondja: Csináljuk meg! Soha nem hiányzik a bátorság a döntések meghozatalához.
Igazgató Kamil Barczyk: Csodálom Dr. Justyna Straszak-Trzeciakot, hogy elkötelezett és eltökélt céljai megvalósításában. Kemény munkája és elhivatottsága, a fejlődés iránti vágya és a tökéletességre való törekvése lehetővé tette egy ambiciózus szakértői csapat létrehozását, akik bárhol a legjobb stroke csapattá válhatnak.
Justyna: Terveink mindig tartalmaznak egy konkrét célt; a stroke központ volt az első. Kezdetben kétségeket vetett fel a helyi hatóságok között, de álmok vannak, és célunk az volt, hogy a legújabb irányelvek szerint kezelt legjobb lengyel létesítményt hozzuk létre. Amikor tavaly áprilisban megnyitottuk a Stroke Megelőző és Terápiás Központunkat, úgy éreztük, hogy most már meg tudjuk csinálni! Ezzel a szenvedéllyel több embert fertőzöttünk meg.
Kamil: Ezek az emberek változtatják meg a világot. Ambíciózus, megfelelően kiválasztott és szenvedélyes személyzet nem csak a cél elérését célozza meg, hanem a távlatok kiszélesítésének hajtóerejét is. Az orvostudomány fejlesztésének fontos eleme nem csak a tárgyi eszközökbe, hanem mindenekelőtt az emberi erőforrásokba történő befektetés.
Justyna: A kezdet egyéni, de a munka egy csapat, ezért rendkívül fontos, hogy ki veszi körül magam. Munkatársaim erőt adnak a cselekvéshez. Sikerünk hátterében Agata Rojek, Marta Trapszo-Myga, Danuta Rodkiewicz, ?ukasz Ratajczak, Maciej M?czka, Anna Kosiak, Hanna Siemie-ska, Vitalii Hrushkevych, Juliia Babkina, Katarzyna Mielcarek és Piotr Duda állnak.
Átlagos életkoruk 36 év. Ők egy stabil csapat, amelyre tudom, hogy számíthatok, és akik tisztában vannak a saját potenciáljukkal. A célom az, hogy neurológusokat oktassak a neurológiai specializációtól kissé távoli területeken, a neuroszonológiától a stroke utáni spaszticitás botulinum toxinnal történő kezelés, hogy csapatunk teljesen önellátó legyen.
Tisztában vagyunk azzal, hogy gyengeségünk, hogy a beteg 120 km távolságra kell szállítani egy létesítménybe mechanikus trombektómiára, így a következő célunk a trombektómiában szenvedő betegek kezelésének kapacitásának kiépítése.
Kamil: A jó menedzsment azt jelenti, hogy nagyobb és nagyobb célokat tűzünk ki magunk elé, majd az egész folyamatot végrehajtjuk és megvalósítjuk a végrehajtást lehetővé tevő konkrét döntéseket. Ahhoz, hogy a jó vezetés lehetséges legyen, először ismernünk kell az iparág konkrétumait és témáját.
Gyermekkorom óta vagyok kapcsolatban az egészségügyi szolgálattal. Zgorzelec határvárosában születtem és nevelkedtem az alsó-sziléziai régióban. Édesanyám, mint a zgorzeleci kórház igazgatója, gyakran elvitt dolgozni, ahol már fiatal koromban megfigyelhettem és tanulhattam.
Diplomaszerzés után [vezetői és gyártásmérnöki mesterdiplomával és mechatronikai diplomával] egy zgorzeleci kórházban kezdtem dolgozni, ahol adománygyűjtéssel foglalkoztam. A mai napig nagy jelentőséget tulajdonítok a korlátlan fejlődési lehetőségeket biztosító külső források beszerzésének. A Zgorzelecben szerzett tapasztalatom, az iparággal kapcsolatos ismereteim, valamint az álmaim fejlesztésére és valóra váltására irányuló vágyam arra késztetett, hogy megpályázzam a bolesławiec-i igazgatói pozíciót. A célom egy olyan egészségügyi szolgáltatás létrehozása, amely méltó a 21. századra, és annak bizonyítása, hogy az ortodox megoldások jók és hatékonyak, nem szabad félnie tőlük.
Justyna: Ahhoz, hogy másokat begyújtson, meg kell égetnie magát. Ezért próbálok mindig maximálisan részt venni a munkámban. Vezetőként én is vezetem a betegeket, részt veszek a beteg diagnosztikai és terápiás folyamatának minden szakaszában. Amíg szolgálatban vagyok, további problémákkal találkozom, amelyekkel a kollégáim is szembesülnek ezeken a műszakokon. A beteg való aktív részvétel számomra inspirációt jelent a munkánkat javító további változásokhoz.
Lwówek-ben születtem , , , Középiskolában rájöttem, hogy az álmom az orvostudomány, és 2002-ben a wrocławi Orvosi Akadémián kezdtem orvosi tanulmányokat. A posztgraduális szakmai gyakorlat során megszületett a neurológia specializációjának ötlete. Miért a neurológia? Mert ez egy nagyon dinamikus gyógyszerág, ahol a modern terápiáknak köszönhetően az orvos az ügynökség érzését kelti, és ez az, amit a legjobban értékelek!
Olyan orvosoktól tanultam, akik számára nagyon fontos volt a legújabb irányelvek betartása. Tudatták velem, hogy nem korlátozták a terápiás lehetőségeket, függetlenül attól, hogy hol dolgozott. Megmutatták nekem, hogyan kezeljek egy osztályt, hogyan működjek együtt másokkal, és hogyan gondoskodjak az emberi kapcsolatokról.
Ewa: ápoló akartam lenni, ameddig csak emlékszem. Bytomban születtem, és mielőtt Bolesławiecbe költöztünk, egy kisvárosban éltünk Alsó-Sziléziában, ahol nincs egészségügyi központ.
Gyerekként gyakran beteg voltam, és az egyetlen hatékony kezelés az intramuscularis injekciók voltak, így édesanyám több kilométerre elvitt egy kerékpárra az egészségügyi központba. Az időjárás nem mindig volt kedvező a számunkra, gyakran esett. Tudtam, hogy mennyibe kerül az édesanyámnak, és úgy gondoltam, hogy ha megtanulom beadni az injekciókat, megoldom a családom összes egészségügyi problémáját, és eddig nem kellett utaznunk.
Jacek: Röviden, a nagyszerű munkahelyi elégedettség és az a lehetőség, hogy másokon segítsek, és olyan tevékenységeket végezzek, amelyek hatással vannak a biztonságukra és egészségükre. Bolesławiec-ben születtem és nevelkedtem, és itt szereztem az orvosi iskolát az elsők között az országban, akik kvalifikáltak erre a területre. A kezdetektől fogva csak sürgősségi dolgoztam.
Ewa: A neurológia dolgozó ápolók és egészségügyi gondozók egyedülálló emberek, akik szíve hatalmas, empátiás rétegekkel rendelkezik, és egy pillanatnyi kétség ellenére sem adják fel. Beatka például szárnyakkal rendelkezik a vállán és nyitott szívvel. Több mint egy vihar fordította meg az életét, de még mindig türelmesen várja a szivárványokat. Natalka a nyugalom menedéke kívül és belül, két elem, a víz és a tűz. Mindig számíthat rá. Małgosia meleg, kedves, nyugodt, bármi is történik; Ania mosolyogva nyugtat minden feszültséget.
Kornelka, a kórterem mosolygó napsütése a legkisebb dolgok élvezetére is képes. Melegnek beteg érzi magát. Agnieszka ritkán árasztja el az érzelmeket a szabadban, de mindig nyitott kezei vannak, hogy felemelje a törött szárnyakat. Angellika nem mond olyan szavakat, amelyek kényelmet hoznak, soha nem zárja be a szívét egy másik emberhez...
Természetesen előfordul, hogy a beteg nem megy időben kórházba, és a stroke súlyosan befolyásolja az életét. Ezután megkezdődik a beteg, családja és az egész csapat küzdelme. A hosszú órák és napok eltelnek, és a beteg nem mindig gyógyul fel. De még ilyen pillanatokban is a család köszönetet mond nekünk, mert tudják, hogy az utolsó lélegzetvételig a beteg olyan gondoskodott, mintha holnap felkelne és hazamenne.
Kamil: A minőségbiztosítási személyzet és a fejlesztési feltételek kialakítása a legfontosabb mutatója az egység potenciáljának. Igyekszem innovatív kórházi kezelési technikákat alkalmazni, számos új megoldást bevezetve, amelyek jelentősen javítják a létesítmény működését. De az emberek teszik lehetővé számunkra, hogy optimizmussal tekintsünk az egészségügy jövőjére.
Justyna: Az adatok RES-Q rendszerben történő jelentése szintén fontos minőségi intézkedés volt. A lengyel nyelv általában nem szereti, ha a hibáink rámutatnak, félünk a kritikától. A konkrét adatok jelentése azonban megmutatja a lehetséges gyenge pontokat, és a változás hajtóerejét jelenti.
Mi az erősségünk? Gondolkodásunk és hosszú távú terveink! Minden új lehetőség és kihívás, amit fel akarunk venni!
Lenyűgözött minket a mentősök hozzáállása is, akik nagy elkötelezettséggel vesznek részt a diagnosztikai és terápiás folyamat első szakaszában. Munkájuk kiváló.
Jacek: A kórházunkban a stroke gondozás bekövetkezett változások és annak bizonyítéka, hogy sok embernél képesek vagyunk megelőzni a fogyatékosság, nagyon pozitív benyomást keltett a mentősök csoportjában. Munkánkat még az EMS Angels-díj is elnyerték. Emlékszem, hogy egy afázia és zavartságban szenvedő beteg hoztam a kórházba, és amikor egy órával később találkoztam az orvossal a folyosón, azt mondta, hogy a trombolitikus kezelés után ez a beteg teljesen felépült. Akkor éreztem a változások értékét és jelentőségét, úgy éreztem, hogy mindennek van értelme.
Ewa: Nem mindig lehet elkülöníteni a magánéletemet a munkahelyemtől. Csak csodálatos, boldog napokat szeretnék, csak gyorsan gyógyuló betegeket, de minden élet más, és minden harc egy lépéssel előbbre megy. De ha megkérdezzük magunktól, hogy miért csináljuk mindezt, azt is megkérdezhetjük: Melyik szárnyra van szüksége egy madárnak a repüléshez? Jobbra vagy balra?
A bolesławiec-i St. ?ukasz FRISSÍTÉSe 2024. 2. negyedévében nyerte el nyolcadik gyémánt díj.
