A Stroke betegek Dél-Koreában egy közös szimuláció műhelysorozat kedvezményezettjei lesznek a kórházi kezelés előtti útvonal optimalizálása és a kezelés késések csökkentése érdekében.
November 18-án, csütörtökön, a Chungbuki Nemzeti Egyetemi Kórház egyik előadótermében egy nő leesik és oldalra gurul, ahol fekszik, lágyan hátradől. Egy barátja oldalra siet. mentő hívnak meg, és hat perc segítség után megérkezik, a beteg hordágyhoz húzzák, és pár méterre lerakják onnan, ahol elesett.
Több jel is utal arra, hogy ez nem hétköznapi sürgősségi. A beteg, a barátja és a segítségükre érkező trió mind a dél-koreai tűzvédelmi szolgálat feltűnő narancssárga és fekete egyenruháját viseli, és körülbelül két tucat másik személy van a szobában, akik mobil asztalokat tartanak és jegyzetelnek, ahogy az akció kibontakozik.
Mivel mindenki, aki narancssárga színnel van bevonva, úgy ismeri a mentő belsejét, mint a kézfejét, nem kell elképzelni, hogy a SouthKorea észak-csungcheong tartományának fővárosa, Cheongju nyüzsgő utcáin sétálnak, vagy hogy egy óriás képernyő alatt egy CT-szkenner állványának közeli képével látható emelt színpad mutatja a célállomásukat, a kórház sürgősségi osztályát.
Az Ön szemtanúja csak a második közös szimuláció workshop, amelyen egy stroke kezelésére felkészült kórházat és egy dél-koreai tűzoltóság és mentőszolgálat 119 csapata vesz részt.
A nemzeti vészhelyzeti menedzsment ügynökség (NEMA) által működtetett dél-koreai mentő professzionális, jól szervezett és ingyenesen biztosított. De mint ahogyan a világ legtöbb országában a sürgősségi szolgáltatások esetében, a mentők és kórházak közötti koordináció hiánya is negatívan befolyásolja a tünetek jelentkezése a kezelés eltelt időt, és végső soron a beteg kimenetelét orvosi vészhelyzetekben, például stroke esetén.
Ezért az Angels Initiative dél-koreai csapata és négy részt vevő kórház felkért a NEMA-t, hogy zöldre világítson meg egy közös szimuláció műhelysorozatot, hogy optimalizálja a stroke-ban szenvedő betegek kórházi kezelés előtti útvonalát.
Az első lépés mindig a legnehezebb, és a dél-koreai Sungsin Park, Angels programmenedzserét tükrözi, akinek a 2021-ben végzett közös Mentőszolgálat szimulációk egy kiterjesztett kampány kezdetét jelentik a háztól házig tünetek jelentkezése háztól házig kezelés idők csökkentése érdekében.
A szimulációs képzés értékes eszköz a stroke útvonal optimalizálásához. Csökkenti a kezelés késedelmeket és javítja a teljesítményt azáltal, hogy azonosítja a részt vevő kórházak szűk keresztmetszeteit, megalapozza a megoldások megvalósítására vonatkozó kölcsönösen elfogadott multidiszciplináris cselekvési tervet, és minőségi gondolkodásmódot alakít ki.
Bármennyire is szorgalmasak a kórházi és a kórházi kezelést megelőző csapatok, a kórház és az Mentőszolgálat közötti kapcsolaton keresztül lehet értékes perceket megmenteni, ami a stroke-ban szenvedő betegekre nézve messzemenő következményekkel jár.
Egy dél-koreai kormányzati szerv és a kórházak együttműködése és az Angels Initiative úttörő fejlemény volt, és kiterjedt tervezésnek és kommunikációnak köszönhető. Az első közös szimuláció július 26-án került sor a Yonsei S Kórház Changwon Gyeongnam tartományában, az egyik stroke gondozás szakosodott kórházban. Sikere további három szimulációhoz vezetett: az észak-csungcheong tartományi Cheongjuban található Chungbuki Nemzeti Egyetemi Kórházban, a Daegu Metropolitan Cityben található Kyungpook Nemzeti Egyetemi Kórházban és a gangwon tartományi Chuncheonban található Kangwon Nemzeti Egyetemi Kórházban.
Sungsin és csapata számára a projekt meredek, de végül kielégítő tanulási görbét jelzett. A forgatókönyveket a sztrókszimulációs központban dolgozták ki Brnóban, Csehországban, és a helyi feltételekhez igazították. A résztvevőket alaposan tájékoztatták a képzési célokról, a hozzájuk rendelt szerepkörökről és a beteg. A megbeszélés során egyeztetett korrekciós intézkedések végrehajtása érdekében a szimulációkat megismételték.
Angels-csapat tagja és szimuláció koordinátor, JuWan Kim feliratkozott a videófelvételekkel és szerkesztésekkel kapcsolatos képzésre, hogy olyan klipeket készítsen, amelyek fontos segítséget nyújtanak a teljesítmény áttekintésében és a csapatmegbeszélések ösztönzésében. A JuWan által készített klipek annyira jól megalkottak voltak, hogy most már helyszíni kézikönyvekké válnak, hogy támogassák a regionális kórházba kerülés előtti rendszeren belüli képzést.
A Kyungpook Nemzeti Egyetemi Kórház szimuláció mentő kezdődik, ahol egy 119 tisztviselő gyorsan dolgozik, hogy felmérje a beteg, miközben információkat gyűjt egy családtagtól. A kórházat előre értesítik, és amikor a mentő megérkezik a célállomásra, egy ápoló és egy sürgősségi orvos találkozik velük a bejáratnál. A beteg közvetlenül a CT képalkotó helyiségbe szállítják, mielőtt a sürgősségi osztály kerekezik kezelés céljából.
„Olyan sok ajtó” – jegyezte meg a stroke-orvos a felvétel áttekintésekor. Ez az egyik szó szerinti akadály, amelyet ez a kórház kezelni fog az akciótervében.
A szimulációk számos fejlődési lehetőséget mutattak, mondja Sungsin. „Az előzetes értesítések nincsenek megfelelően felhasználva. Az orvosok és a nővérek megismétlik ugyanazokat a neurológia értékeléseket. Túl sok időt töltöttek a beteg beleegyezés megszerzésére, és csapatként nem osztották meg egymással az összes releváns információt. A folyamatok kórházról kórházra változnak, ami a protokollok szabványosításának szükségességét jelzi.”
Egy dolog azonban figyelemre méltóan következetes mind a négy szimuláció videóban – minden esetben a küldetés érzése a levegőben van, mivel a résztvevők mindent megadnak a feladatuk során. A további képzés segíthet az utak kialakításában, és még több stroke-ban szenvedő betegnek kínálhat második esélyt az életben, de a csapatok érzelmi elkötelezettsége ezen kórházi ajtók mindkét oldalán olyan dolog, amit nem szimulálhat.
