Ugrás a fő tartalomra
Dél-Afrika

Csodák és gyémántok

A bátorság, az önbizalom és a következetesség ezt a kis, lelkes durbani kórházbeli sikert a legvadabb álmaik mögé vitte.
Angels csapat 6. július 2026
"
Balról balra az ED igazgatója, Dr Omashan Naidoo, rezidens neurológus Dr. Zaynah Dangor, Moonsamy Kereson kórházi vezető, Kubeshnee Subramany ED részlegvezető és Maxeen Murugan Angels tanácsadó.


A Lenmed Shifa Private Hospital egy emelt tengerparti peremen fekszik, amely Overport és a Westville központi üzleti negyed lakóvárosaira néz, és egyszerre fényes és sötét ló. A buja, zöld Berea szomszédjainál valamivel kisebb, és mindössze harmada a rendkívül kifinomult Lenmed Ethekwini Kórház és Szívközpont 15 perces autóútjának, ez a kórház még saját elvárásait is felülmúlta, amikor 2025 elején ez lett az egyetlen harmadik gyémántkórház a Lenmed egészségügy csoportban.

Ezután, mintha kétségtelenül bizonyítanák, hogy ez több volt, mint egy stroke, minden következő negyedévben megőrizték gyémánt státuszukat. Most, hogy öt gyémánt van a koronájában, ideje megállni és átgondolni, hogy mi teszi a Lenmed Shifa Private Hospital-t a stroke-ban szenvedő betegek reményének fényévé. 

A tanulásra és a fejlődésre való hajlandóságuk – mondja Dr. Zaynah Dangor, a Lenmed Shifa magánkórház és a Lenmed Ethekwini kórház és szívközpont rezidens neurológus. Dr. Dangor bevallja, hogy a 12-szeres gyémántgyőztes Lenmed Ethekwini Kórház és Szívközponthoz képest viszonylag kis számú beteg miatt meredekebb tanulási görbe várható, amikor a Lenmed Shifa Magánkórház csapata elkezdte a stroke gondozásgondozást.

„Egy kicsit aggódtam, hogy őszinte legyek” – mondja. „Húvérintézetünkkel összehasonlítva nem  láttunk ugyanannyi akut stroke-ban szenvedő beteget a trombolízis időkeretén belül.”

De kevesebb beteg a gyorsabb tanulást jelentette, és a siker gyorsan, szó szerint az Angels-be való 2024. szeptemberi bevonásuktól számított hónapokon belül megérkezett. 

Maxeen Murugan, az Angels tanácsadó lefekteti az idővonalat: nem sokkal a felvétel után Sarika Hiraman minőségbiztosítási vezető feliratkozott stroke-bajnokként, és elindított egy online képzési programot az Angels Akadémia erőforrásainak felhasználásával. Októberben a Lenmed Shifa Magánkórház Sürgősségi Osztályának vezetője, Dr. Omashan Naidoo részt vett egy szem megnyitását célzó regionális Angels-foglalkozáson, és január közepére a kórház regisztrált a RES-Q-nál. Az Angels stroke táskája februárban érkezett. Márciusban szimuláció és a Lenmed központi irodája klinikai csapatát is érintő multidiszciplináris ülést tartottak, és amikor az áprilisi határidő megérkezett az első negyedév eredményeire, a Lenmed Shifa Private Hospital hivatalosan gyémántkórház volt.

"


Felvonóval rendelkezünk

Moonsamy Kereson, aki a pénzügyi ügyintézői tisztségből 30 évesen gyakorlatias, szenvedélyes és empatikus kórházi menedzserré vált, felsorolja, hogy miért érezte korán sikeresnek a kórházát. Az egyik az, hogy miután Maxeen megmutatta az orvosok, a betegek és a közösség számára a lehetséges előnyöket, mindenki gyorsan bekerült a fedélzetre. Két célt tűztek ki maguk elé: a betegek gyors és legjobb képességük szerinti kezelése, valamint a folyamatos fejlődés kultúrájának megteremtése. A központi iroda támogatása és a Lenmed Ethekwini Kórház és Szívközpont multidiszciplináris csapatának példája növelte az önbizalmukat. Erős és fegyelmezett csapatot építettek ki, akik megbíznak egymásban, és folyamatosan ellenőrzik teljesítményüket a fejlődési lehetőségek szempontjából.

„Ha az adatok akár ötperces késést is mutatnak – mondja Kereson –, akkor megkérdezzük, miért, mit tehetnénk jobban.”

A legtöbb fő csapat csatlakozott a beszélgetéshez, beleértve Dr. Omashan Naidoo-t, aki a frontvonalban dolgozik a Shifa Magánkórház Sürgősségi Osztályának vezetőjeként. Ott volt azon a napon, amikor a Lenmed Shifa magánkórház stroke csapat trombózist vitt az első beteg – egy munkatárs férjénél, akinek a szokásos orvosi vizit során volt stroke-ja. Elmondja, hogy a nyomáshoz hozzáadódott a kórház egyik kibővített családtagjának kezelése. 

Az egész csapat izgatottan várta az kimenetel.

Amikor beteg megérkezett, elveszítette beszédkészségét, de a kezelés hatása szinte azonnal nyilvánvaló volt, és hamar képessé vált a normális életének folytatására. 

A Lenmed Shifa magánkórház stroke-programja most már elállt. 

"
klinikai és műszaki szakértő, Rene Ackerman, a Lenmed Health csoportvezetője, Dr. Nilesh Patel, a Moonsamy kórházvezetője, a Lenmed igazgatótanácsának elnöke, Prakash Devchand, az emberek és kultúra csoportvezetője, Bhavani Jeena, a csoportos ápolói szolgáltatások vezetője, Fathima Mahomed és a csoport műveleti vezetője, Jayesh Parshottam.


Egy „egeres” kórház

Kicsit visszahúzódott, amikor meghallotta, hogy a Lenmed Shifa magánkórház strokestroke kezelésére felkészült kórházat szeretne lenni, mondja Kubeshnee Subramany, a sürgősségi osztály vezetője, aki 2022-ben a Lenmed Ethekwini Kórház és Szívközpont sürgősségi osztályán dolgozott saját stroke-útja kezdetén. Tudta, mibe is kerül. „Meg tudjuk csinálni itt?”

A választ egy lelkes sürgősségi osztály csapata adta meg, amelyet a pozitív beteg motiválnak.

A stroke-ban szenvedő betegeknek most már gyors útjuk van a kezelés. A stroke riasztása az egész csapatot a padlóra viszi, értesítik a radiológiát és a patológiát, és a beteg az érkezéstől számított öt percen belül a sürgősségi osztály dolgozó orvos megvizsgálja, mondja Kubeshnee. Ezután a CT-vizsgálat múlik, majd a terápiás döntés meghozatala után visszamegy a sürgősségi osztály, mindig azzal a céllal, hogy a legjobbat 23 percben verje. Ha a jövőben a betegeket közvetlenül a radiológiára viszi, és a CT-n elkezdi a kezelést, azzal még több értékes percet takaríthat meg. 

A siker gyorsan jött, mert nem kellett újrafeltalálniuk a kereket – mondja Sarika Hiraman. „Voltak meglévő protokollok, csak alkalmazkodnunk, tanulnunk, megértenünk és megvalósítanunk kellett. A sikerhez nem szükséges több éves tervezés. A megfelelő emberekre, a megfelelő gondolkodásmódra és a változáshoz való alkalmazkodási képességre van szükséged.”

A stroke-program volt Sarika első nagy projektje minőségbiztosítási vezetőként, aki a lehetőséghez ugrott. A klinikai adatok elemzése a folyamatos fejlődés ösztönzésére irányuló feladata. A RES-Q-val kapcsolatos adatrögzítést egyszerű folyamatnak találja, és egy olyan pontot ad a visszajelzés megosztására a csapattal a multidiszciplináris megbeszéléseken, amelyet Maxeen olyan figyelemre méltóan az ujjal történő rámutatástól mentesnek tart.

A Lenmed Shifa magánkórház ( Kereson szavaival) egy „gerjesztett kórház”, és ez egy egységes csapat.

"
Minőségügyi vezető és stroke-bajnok Sarika Hiraman, Moonsamy kórházi vezető és Maxeen Murugan Angels-tanácsadó. 


Csodák és gyémántok

Könnyű a csúcsra jutni, de nehéz ott maradni – mondja Kereson. Az egyik gyémánt díj büszke eredmény, az öt egymást követő gyémánt pedig egy teljesen más labdajáték. A fegyelemről szól, mondja Kereson. „Az őrségünket nem tudjuk elhagyni; folyamatosan fejlődnünk kell.” 

A kórház stroke gondozás terén elért kiválóság szóközléseként beteg megduplázódott. Ez nagyobb nyomást eredményez, ami miatt a jogorvoslat még szigorúbb fegyelmi eljárást von maga után. 

Dr. Dangor azt mondja, hogy két oka van annak, hogy a Lenmed Shifa magánkórház stroke csapat miért olyan feltűnően következetes. 

„Miután bárki megkapja a gyémánt díj, a nyomás a fenntartásán van. Az accolade elvesztése olyan érzést keltene, mintha leejtenénk a labdát, ami a beteg kudarcának felel meg. Egészségügyi szakemberekként, akik minden bizonnyal szembeszállnak a cselekvésre, a megőrzésre és a védelemre való hajlamunkkal. 

„A második ok az, hogy a csapat is elkezd hinni önmagukban és a folyamatban. A sürgősségi személyzet gyakran fél először trombolizálni az akut stroke-ban szenvedő betegeket, mert az ismeretlennel van dolguk, egy olyan helyzetben, amely kockázatot hordoz, egy nélkülözhetetlen szervben. Amikor perceken belül figyelik a fokális neurológiai deficitek rendeződését, az hihetetlenül hasznos – és szinte csodás.”

Dr. Omashan Naidoo egyetért azzal, hogy a siker a következetességből és a magabiztosságból fakad. Azt mondja, hogy a beteg élete igazi gyémánt. Az egyik ilyen gyémánt szerepelt a napirenden az első World Stroke Organisation Angels Díj átadásánál 2025-ben, mivel a kolléga, akinek a férjét megmentették az első trombolízis során, a dobogón volt. 

És a dobogók... Majdnem két évvel azután, hogy egy regionális Angels-i workshop meggyőzte Dr. Omashant arról, hogy a Lenmed Shifa magánkórházban dolgozó csapat felléphet a ranglétrán, ő volt a fő szónok egy ilyen workshopon, ahol előadást tartottak a stroke gondozás multidiszciplináris megközelítéséről. 

Maxeen stratégiai lépése volt annak, hogy a kisebb létesítmény által mutatott bátorság hogyan ösztönözhet nagyobb központokat saját normáik újraértékelésére. Ahogy azt várta, a műhelyben sok orvos lenyűgözte, hogy a Lenmed Shifa magánkórház ilyen lépéseket tett, és elérte és fenntartotta ezt a magas színvonalat.

Végül azonban a Lenmed Shifa Private Hospital sikerében a legmeglepőbb dolog az, hogy mindenkit meglepett. 

 

 

További ilyen történetek

Indonézia

Brigjend Hasan basry | Gyémánt elérése a sarok körül

A magas stroke-kockázat és az alacsony stroke-tudatosság azt jelentette, hogy ennek a regionális kórháznak nagy szerepe volt a közösség ápolásában – amit a kiválóságra való törekvés és annak elérése tett.
Horvátország

Oktatás, együttműködés és szimuláció – a stroke gondozás előmozdítása

A kórház és az Mentőszolgálat közötti szoros munkakapcsolat életeket ment. Júniusban egy szimuláció workshopot tartottak Zágrábban, amely öt horvát régió kórházai és Mentőszolgálat közötti együttműködés megerősítését tűzte ki célul.
Horvátország

GYORS ED képzés Koprivnicában

A stroke korai jeleivel rendelkező betegek megfelelő felismerésével és kezelés kapcsolatos új ismeretek és készségek voltak a célja az észak-horvátországi Mentőszolgálat és kórházi sürgősségi osztályok sürgősségi neurológia workshopjának.
Csatlakozzon az Angels közösséghez
Powered by Translations.com GlobalLink Web Software