Dr. Eskedar Seleshie Demessie
Belgyógyász szakorvos
Feleghiwot Átfogó Szakkórház
Bahirdar, Etiópia
A mentora: Dr. De Vries Basson, orvos (belgyógyászat), Mediclinic Durbanville, Dél-Afrika és a Karl Bremer Kórház belgyógyászati vezetője.
Eskedar sztori: „Különbözően gondolkodom a vezetésről és a változásról”
Etiópiában születtem és nevelkedtem. Édesanyám tanár, édesapám pedig történelem- és földrajztanár volt, aki később jogász és tehetséges dalszerző lett. A családom nagyra értékelte az oktatást, a szolgáltatást és a közösségi elkötelezettséget. Gyermekként néhai apám rendszeresen arra kérne minket, hogy világtérképeket, országokat, fővárosokat és zászlókat tanuljunk, inspirálva minket egy globális kilátás kidolgozására már korai kortól.
Szakmai munkája mellett aktívan részt vett a közösségfejlesztésben és a közegészségügyi kezdeményezésekben. A 2000-es évek elején kezdte meg a HIV/AIDS tudatosság és megelőzés kampányok vezetését és támogatását. Közzétett egy folyóiratot is, amely a HIV kezelésére összpontosított, és írt egy kis oktatási könyvet, amely a kezelés betartását célozza, arra bátorítva az embereket, hogy a spirituális gyakorlatuk fenntartása mellett szedjék a gyógyszereiket. Középiskolában a magazin szerkesztőjeként dolgoztam, és segítettem a cikkek angolról Amharic-ra történő lefordításában, hogy az információk könnyebben hozzáférhetők legyenek a helyi közösségek számára
Ezeken a kezdeményezéseken keresztül már fiatal koromtól ki voltam téve az egészségügy szektornak.
Azért választottam az orvoslást, mert első kézből láthattam, milyen mély hatást gyakorol a betegség az egyénekre és a családokra, valamint a közösségemben lévő orvosok jelentős hiányát. Orvosi diplomámat a Mekelle Egyetemen szereztem, és belgyógyászaton szereztem diplomát a Bahirdar Egyetemen.
Jelenleg a bahirdari Felegehiwot Comprehensive Specialized Hospital belgyógyász orvos vagyok. Klinikai szerepem mellett a belgyógyászat részlegvezetőjeként, a stroke útvonalának fejlesztésével és a stroke gondozás minőségének javításával kapcsolatos kezdeményezések vezetőjeként dolgozom, részt veszek a klinikai kutatásban és mentorálom a kezdő kollégákat.
A stroke a halálozás vezető oka a kórházamban. Sok stroke-ban szenvedő beteg nem részesül bizonyítékokon alapuló ellátásban a rendszer kihívásai és az erőforrások korlátai miatt. Rájöttem, hogy egy kijelölt terület előkészítésével szervezettebb és bizonyítékokon alapuló ellátást lehet biztosítani, amely végső soron javítja a stroke gondozás, és hatásosan több életet ment, és csökkenti a fogyatékosság, mint egyedül az egyéni klinikai döntés.
Hallottam az Angels mentori programjáról, miközben részt vettem az 5. afrikai stroke szervezet konferenciáján 2025-ben.
A mentorom kiváló személy, aki körülbelül 10 évvel korábban hasonló helyzetben volt a kórházában, és ezért érti a valóságunkat. A kezdetektől fogva teljesen elkötelezett volt a munka elvégzése iránt. Heti megbeszéléseket és gyakori megbeszéléseket tartottunk, amikor kihívások merültek fel. Együtt tudtunk dönteni arról, hogy milyen irányból leszünk sikeresek, és fel tudtuk tárni, hogy mi lesz ez a kezdeményezés.
Áttekintettük az igényt a kórházunkban, és megállapodtunk a gyakorlatias és mérhető célokban. Kiemeltük a stroke-sarok kialakítását, mint egy jövőbeli átfogó stroke osztály alapját, bizonyítékokon alapuló stroke-protokollok bevezetésével, a NIHSS rutinszerű felmérés eszközként való bevezetésével, a megelőzhető szövődmények, például az aspirációs tüdőgyulladás és a vénás tromboembólia csökkentésével, a klinikai adatkészlet kifejlesztésével és a multidiszciplináris együttműködés megerősítésével.
Miközben sikeresen létrehoztunk egy funkcionálisan dedikált 12 ágy stroke osztály, szabványosított protokollokat vezettünk be az akut és akut stroke kezelésére, és coachingot végeztünk az egységben dolgozó szakemberek számára, munkánk most kezdődött. Az elkövetkező hónapokban arra törekszünk, hogy továbbra is működőképessé tegyük az egységet, bővítsük a személyzet képzését, intravénás trombolízis vezetjünk be, és tovább építsük az átfogó stroke gondozás elengedhetetlen rendszert.
Végső célunk, hogy létrehozzuk Etiópia egyik vezető átfogó stroke központ, amely képes nemzetközileg elismert stroke gondozás biztosítani.
A mentorom legnagyobb hozzájárulása az volt, hogy segített másképp gondolkodni a vezetésről és a változásról. Ahelyett, hogy a korlátozásokra koncentráltam volna, arra bátorított, hogy azonosítsam a lehetőségeket, összpontosítsak, rangsoroljam az elérhető célokat, azonosítsam a kis győzelmeket és építsek abból.
Gyakorlati tapasztalata a stroke-szolgáltatások fejlesztésében, valamint folyamatos bátorítása és visszajelzése megerősítette az önbizalmamat, és hangsúlyozta a csapatmunka, az ellenálló képesség és az előrehaladás mérése fontosságát.
A program kibővítette a nemzetközi szakmai hálózatomat, növelte az intézményi változások irányításában való bizalmamat, és segítette a hosszú távú jövőképemet, hogy egy átfogó stroke központ hozzak létre Etiópiában, miközben hozzájárultam a stroke szélesebb forradalomához Afrikában.
Mary Jepkemboi Kwambai
Sürgősségi osztályon dolgozó klinikai ápoló oktató
Moi Oktató és Beutaló Kórház
Eldoret, Kenya
A mentora: Dr. Francisco Moniche, a Virgen del Rocio Egyetemi Kórház neurológiai osztályának vezetője és a spanyolországi Sevillai Biomedicina Intézet (IBiS).
Mary sztori: „Együttműködünk az életek megmentése iránt”
Az utazásom a kenyai Elgeyo Marakwet megye Kaptilol nevű távoli falujában kezdődött. A keményen dolgozó gazdálkodó szülők által felnevelt neveltetésemet szigorú keresztény hit és nagylelkűség jellemezte. Egy olyan helyen, ahol az anyagi vagyon szűkös volt, a szüleim megtanították, hogy az igazi bőséget az Ön által adott dolgok határozzák meg.
Középfokú tanulmányaimat 1994-ben végeztem el St. Agatha Mokwo Girls Girls középiskolában, 1999-ben pedig a Kenya Orvosi Képzési Főiskolán kenyai regisztrált közösségi egészségügyi ápolóként szereztem diplomát.
A következő tíz évben különböző részlegeken dolgoztam az egészségügy frontvonalán, szűkös erőforrásokat kezeltem, megnyugtattam a gyászoló családokat, és mély elszántsággal vezettem klinikai csapatokat. 10 év szolgálat után visszatértem a főiskolára. Ápolási alapdiplomát szereztem, míg anyai és újszülöttkori egészségügyi mesterdiplomát a kenyai Moi Egyetem Egészségtudományi Főiskoláján szereztem.
A klinikai karrieremet a Moi Teaching and Referral Hospital (MTRH) több mint két évtizedes szolgálata határozza meg. Az elmúlt tíz évben klinikai ápolói oktatóként rögzítettem a Sürgősségi Osztály magas téttel rendelkező környezetét, orvosi, sebészeti és nőgyógyászati vészhelyzetek kritikus ellátási protokolljainak kezelését és oktatását.
A stroke gondozás iránti érdeklődésem közvetlenül a Kaptilol faluban gyökereimből és az MTRH Sürgősségi Osztályán szerzett több évtizedes tapasztalatomból fakad. Fiatal lányként mindig mély vágyam volt a sebezhetők ápolására, gyakran segítve a közösségem időseit. Amikor sürgősségi klinikai ápolóvá váltam, első kézből láttam, mennyire pusztító lehet egy stroke az idős betegek és családjaik számára. A gyors triázs és a GYORS protokoll azonnali, életet megváltoztató hatásának szemtanúja voltam, ami a beteg túlélésére és felépülésére gyakorolt hatással járt.
A célom annak biztosítása, hogy a beteg háttere távoli legyen, és azonnal, kiváló minőségű és időérzékeny ellátásban részesüljön, amint megérkezik a kórházba
Először a stroke mentorálási programról tanultam az Angels Initiative weboldalán és a 2025-ös Angels Nap. Arra kértek, hogy alkalmazzam a sürgős igény miatt, hogy áthidaljam a fejlett stroke-irányelvek és az első vonalbeli sürgősségi ápolás közötti távolságot.
Az első fizikai találkozónk egy emlékezetes pillanat volt, amelyet 2026 februárjában a Nairobi Pullman szállodában tartottunk. Ezt megelőzően a mentorom és én már szilárd alapokat fektettünk le Zoom megbeszélések és e-mail cserék segítségével, hogy összehangoljuk jövőképünket és megosszuk alapvető mentorálási célkitűzéseinket. A személyes találkozás azonban valóban megerősítette a csapatban betöltött kötelékünket.
A mentorom, Dr. Francisco Moniche, egyáltalán nem hezitált abban, hogy ápoló szorosan együtt dolgozzon velem. A különböző országok, kultúrák és klinikai szerepek ellenére azonnali, kölcsönös szenvedélyt vállaltunk az életek megmentése iránt. Együtt elemeztük az MTRH konkrét működési igényeit, és feltérképeztük azokat a pontos, reális célkitűzéseket, amelyek a FAST protokoll használatára összpontosítanak a sürgősségi triázs optimalizálása érdekében a tűvel töltött idők csökkentése érdekében, valamint a FeSS protokollt, amely drasztikusan csökkenti a stroke utáni szövődményeket és halálozás.
A klinikai képzésen túl Dr. Moniche és én prioritást élveztünk a köztudatossági stratégiák terén, és olyan megközelítéseket dolgoztunk ki, amelyek az Uasin Gishu megyéket körülvevő közösség oktatását szolgálják.
Kezdetben kissé ideges voltam a kulturális és multidiszciplináris dinamika miatt. Kíváncsi voltam, hogy egy spanyol orvos hogyan viszonyulna egy kenyai ápoló, és hogy a különböző egészségügy rendszereink hiányosságokat okoznának-e a kommunikációban vagy a stratégiában.
Dr. Moniche segített nekem eligazodni az operatív akadályokban, teljesen átalakítva a változáskezeléssel kapcsolatos nézőpontomat. Valahányszor úgy éreztem, hogy az intézményi ellenállás túlterhel, emlékeztetett arra, hogy a szisztémás változás egy iteratív folyamat, amelyhez türelemre, adatokra és folyamatos vezetésre van szükség.
Megtanított arra, hogy az akadályokat ne holtvégként tekintsem meg, hanem a stratégiánk finomításához szükséges adatok szerint. Az azonnali tökéletesség igénye helyett Dr. Moniche megmutatta nekem, hogyan bonthatom le az összetett protokollokat kisebb, emészthető képzési modulokra a személyzetem számára.
A klinikai protokollokon és az orvostudományon túl ez a mentorálási program a személyes és szakmai fejlődés mélyreható mesterkurzusa volt. Teljesen átformálta a globális együttműködéssel, az operatív fegyelemmel és az emberi kapcsolattal kapcsolatos ismereteimet.
Dr. Dorice Lucas Shangali
A stroke gondozás tevékenységek orvosa és koordinátor
Bugandoi Orvosi Központ,
Mwanza, Tanzánia.
Mentora: Dr. Dmytro Lebedynets, ukrán neurológus, a kijevi Feofania Kórház stroke központjának vezetője, a Kharkiv Nemzeti Egyetem egyetem egyetemi docense, valamint az Ukrán Stroke Medicina Társaság alapítója.
Dorice sztori: „A mentorom támogatása gyorsan felépítette az önbizalmamat”
A tanzániai Kilimandzsáróban, Rombo körzetben születtem, és egy támogató és fegyelmezett családban nevelkedtem. Szüleim nagy hangsúlyt fektettek az oktatásra, a kemény munkára és a mások iránti együttérzésre. Az ilyen környezetben való felnevelkedés arra ösztönözött, hogy eltökélten érjem el a tudományos céljaimat. Alap- és középfokú tanulmányaimat a tanzániai Kilimandzsáró régióban végeztem.
A vizsgálati készítmény iránti motivációm egy személyes családi élményből származott. A nővérem gyermekkorában gyakran szenvedett betegségeket, és ha megnéztem a küzdelmét, rájöttem, hogy mennyi képzett egészségügy szakember képes megváltoztatni az emberek életét. Olyan emberré szerettem volna válni, aki segíthet a betegségekben szenvedő betegeknek, különösen azoknak, akik korlátozott hozzáféréssel rendelkeznek a minőségi egészségügy ellátáshoz. Orvostudományi doktori diplomámat Tanzániában, Kilimanjaro Christian Medical College-ban szereztem.
2024 óta dolgozom a stroke gondozás tevékenységek orvos és koordinátor a neurológia részlegén.
A stroke iránti érdeklődésem a klinikai gyakorlatomon keresztül alakult ki, ahol tanúja voltam annak, hogy a stroke pusztító hatással van a betegekre, a családokra és a közösségekre. Felismertem, hogy számos stroke-kal kapcsolatos fogyatékosság megelőzhető vagy csökkenthető az időben történő diagnózis, a bizonyítékokon alapuló kezelés és a hatékony rehabilitáció révén. Ez arra motivált, hogy fejlesszem a tudásomat, és hozzájáruljak a stroke gondozás.
A mentorálási programról először a tanulmányi példaképemen, Dr. Sarah Matuja-n keresztül tanultam, aki jelenleg a stroke gondozás projekt vezetője Tanzániában. Az Angels Initiative weboldalán is találkoztam a programmal kapcsolatos információkkal. Azért motiváltak a részvételre, mert kórházunk trombolitikus gyógyszereket kapott az akut ischaemiás stroke kezelés. Annak ellenére, hogy ezek az életmentő gyógyszerek rendelkezésre állnak, sok alkalmas beteg túl későn érkezik otthonról, vagy későn érkezik más kórházakból, korlátozva azok használatát. Útmutatást és mentorálást szerettem volna kérni a bizonyítékokon alapuló akut stroke ellátás bevezetéséhez, ezen értékes és drága gyógyszerek megfelelő használatának optimalizálásához, valamint a közösségünkben lévő több beteg időben történő kezelés való hozzáférés javításához.
Előrehaladott klinikai ismereteket, a stroke kezelésére vonatkozó gyakorlati útmutatást, kutatási készségeket, vezetői tapasztalatot és szakmai kapcsolatépítési lehetőségeket vártam a stroke orvoslásának szakértőivel.
Az első találkozóm a mentorommal barátságos és bátorító volt. Dr. Lebedynets nyitott környezetet teremtett, ahol nyugodtan megbeszélhetem céljaimat és tanulási igényeimet. Támogató, megközelíthető és őszintén érdekelt a szakmai fejlődésben.
Közösen azonosítottuk erősségeimet és azokat a területeket, amelyek fejlesztést igényeltek. Reális és mérhető célokat tűztünk ki, amelyek a stroke-tal kapcsolatos klinikai tudásom fejlesztésére, a beteg javítására, a kutatási készségek megerősítésére és a szakmai fejlődésem bővítésére összpontosítanak.
Kezdetben aggódtam amiatt, hogy megfelelek-e a program elvárásainak, és hatékonyan egyensúlyozom-e klinikai felelősségeimet a mentorálási tevékenységekkel. A mentorom támogatása azonban gyorsan felépítette az önbizalmamat.
Rendszeresen kommunikáltunk online megbeszéléseken olyan platformok használatával, mint a Zoom vagy a Microsoft Teams, e-mail és WhatsApp. 2026 februárjában a kenyai Nairobiban tartott Angels Nap során is találkoztunk fizikailag egyszer. Minden online találkozó körülbelül 30 percig és egy óráig tartott, elegendő időt hagyva a tartalmas beszélgetésre és visszajelzésre.
A mentorálás jelentősen növelte a stroke diagnózis és kezelésébe vetett bizalmamat. Megerősítette a klinikai döntéshozatalomat, kiszélesítette a bizonyítékokon alapuló stroke gondozás kapcsolatos ismereteimet, és arra inspirált, hogy részt vegyek a stroke oktatásában és a minőségjavítási kezdeményezésekben.
Úgy gondolom, hogy a mentorom nagyobb betekintést nyert a stroke gondozás kihívásaiba erőforrás-korlátozott környezetben. Megbeszéléseink során megismerte Tanzániában az egészségügy ellátás valóságát, valamint azt az innovatív megközelítést, amelyet a klinikusok a korlátozott erőforrások leküzdésére használnak.
A klinikai ismereteken túl megtanultam a vezetés, a hatékony kommunikáció, a csapatmunka, a szakmai kapcsolatépítés, az egész életen át tartó tanulás, a rugalmasság fontosságát, valamint az egészségügy beteg megközelítésének fenntartását.
