
Ha lenne rangsor az Angels Awards díjátadón, a lettországi Rigában található Pauls Stradins Clinical University Hospital lenne a legfelső, 28 ESO Angels gyémánt díjjal, és semmi sem ér véget.
Először 2018 elején tették fel a kezüket, amikor regisztráltak az Angels-nél, és annak az évnek a végére elkezdtek egy olyan gyémánt díjsort, amely megszakítás nélkül működött volna, de 2023 nyarán elmulasztották volna az adatbeviteli határidőt.
Találjon valamit, ami működik, és csinálja tovább, így magyarázza el a dr. Kristaps Jurj⇒ns stroke osztály vezetője a rendkívüli sikerüket.

Az Angels Awards program nem csupán a teljesítmény értékelésének és jutalmazásának eszköze. Azon elv alapján, hogy „amit mérnek, az javul”, a jutalmazási kritériumok összhangban vannak a stroke utáni eredmények javítását célzó intézkedésekkel. Ezért ellenőrző ellenőrzőlista szolgálnak a stroke központok és a stroke-ra felkészült kórházak számára, hogy segítsenek nekik azonosítani és megcélozni a fejlődési lehetőségeket.

Az Angels Awards a stroke gondozás legfontosabb elemeit helyezi a középpontba, és az adatgyűjtést az ellátás szerves részévé teszi, ezáltal megteremtve a minőségellenőrzéshez szükséges feltételeket. De hasznosnak bizonyultak az átalakulás útjában álló akadályok elhárításában is.

Saltában, Argentínában például Dr. Gabriela Orzuza neurológus mesterkurzust tartott azzal kapcsolatban, hogy a nyilvános elismerés hogyan segítheti a változást és segítheti a betegeket. Amikor Dr. Orzuza először csatlakozott a San Bernardo Kórházhoz, nem volt stroke csapat, stroke-terv és stroke-kezelés. neurológus szintén nem volt szabad hely, ezért Dr. Orzuza ingyen dolgozott, mielőtt ideiglenes időpontot kapott neurológia bentlakók oktatójaként. Közel egy évtizeddel később hivatalosan is kinevezték, miután a kórháza elnyerte a WSO Angels díj, ami a megtiszteltetés miatt kellemetlenül érinti a tartományi hatóságokat.
A következő negyedévben kapott platina díj az intézménynek azt a súllyal járó díjat adta neki, amelyre a kórházában a stroke osztály létrehozásához szükség volt. Hat hónappal később a stroke osztály WSO-tanúsítványt kapott, és a lendületet felhasználva kiterjesztette a kórház stroke-szolgáltatását a trombektómiához.

A kiválóság szokás
Dr. Jurj-nshez hasonlóan mi is előfizetünk az arisztoteliai erény koncepciójára, amelyet Will Durant történész a következőképpen foglal össze: „Azok vagyunk, amit többször is teszünk. A kiválóság nem tett, hanem szokás.” A kilencezer díj 10 év alatt azt mutatja, hogy a kiválóságot rendszeres, fegyelmezett cselekedetekkel ápolják, a nagyságot pedig a napi szokások és a kis, következetes döntések révén képzették.

Büszkék vagyunk arra, hogy megosztjuk a gyémántkórházak és az akadályokat leküzdő kórházak történeteit, hogy megnyerjük első díj. De azt is tudjuk, hogy a második, harmadik és negyedik díj az, amely valóban előremozdítja küldetésünket.
Mert a konzisztencia számít. És az ismétlés határozza meg a karaktert.


